Le dialogue de gestion d’octobre 2025 a également été l’occasion de fixer une nouvelle feuille de route prenant en compte la définition de nouveaux objectifs pour l’année à venir. Nous vous proposons donc, dans les pages qui suivent, une vision globale des projets qui ont été inscrits, en accord avec la CPAM et l’ARS, aux ACI 2025-2026. Chaque projet est rattaché à l’une des 6 missions socles de la CPTS. Le pilotage et l’animation en sont confiés à un binôme de référents (composé d’un professionnel de santé et d’un membre de l’équipe salariée). Si vous souhaitez plus de détails sur l’action d’un groupe de travail ou vous impliquer dans les travaux de la CPTS, vous trouverez donc, ci-après, vos interlocuteurs.
Enfin, il convient de garder à l’esprit que cette liste de projet ne représente qu’une vision non-exhaustive des projets qui pourront être menés dans le courant de l’année par la CPTS (certaines actions étant engagées, sans être valorisées dans le cadre des ACI, mais parce qu’elles répondent néanmoins à un besoin du territoire). En tout état de cause, la CPTS reste donc à votre écoute pour toute idée d’action qui pourrait représenter un intérêt pour les habitants du territoire ou pour ses professionnels de santé.
MISSION 1 - Accès aux soins (Réf. Dr Paul Blanchard)
1. Projet « Patients sans médecin traitant »
Référents : Dr Paul Blanchard, Amandine Loissier
Pour 2025-2026, la CPTS organisera au moins dix commissions annuelles et étudiera une centaine de dossiers, avec un objectif renforcé de priorisation (ALD, +70 ans, C2S) et une cible de solutions situées entre 15 et 40 %. L’enjeu est d'améliorer la fluidité du dispositif, de renforcer les liens entre professionnels et de garantir une réponse rapide aux situations complexes, contribuant ainsi à réduire la pression sur les cabinets et à améliorer l’accès aux soins sur le territoire.
2. Projet « MSU / Docteurs Juniors »
Référents : Dr Paul Blanchard, Amandine Loissier
Ce projet vise à identifier six nouveaux lieux de stage et à structurer un vivier de maîtres de stage volontaires afin de soutenir l’arrivée des Docteurs Juniors. L’enjeu principal est l’attractivité territoriale : renforcer l’accueil de stagiaires, favoriser les installations et accompagner la transition liée à la réforme des DES.
3. Projet « Soins non programmés / SAS »
Référents : Dr Christian Quach, Amandine Loissier
La CPTS accompagnera la montée en charge du SAS départemental, avec l’objectif d’atteindre huit effecteurs et quatre régulateurs. L’enjeu est de renforcer l’offre territoriale de soins non programmés, de fluidifier l’organisation des créneaux et de soutenir un lien structuré entre ville, SAS et urgences.
MISSION 2 - Parcours pluriprofessionnels (Réf. Gérard Gravier)
4. Projet « Suivi des valises de téléconsultation et Outils de télémédecine »
Référents : Gérard Gravier, Laure Jamot Porphyre
Dans la poursuite de l’exercice précédent, l’objectif est d’assurer le démarrage effectif des actes de télémédecine (téléconsultation ou téléexpertise) sur les trois sites implantés en zone rurale (avec un objectif de 500 actes de télémédecine).
Une formation en vue d’améliorer la qualité des télé-expertises (et la protocolisation de celles-ci) sera également engagée. L’objectif est d'améliorer la qualité et la sécurité des pratiques numériques, de standardiser les échanges et de renforcer l’articulation entre ville et hôpital.
5. Projet « Protocoles de suivi et accès direct spécialiste/IDEL »
Référents : Gérard Gravier, Bastien NOWAK
Cette action vise à opérationnaliser le protocole initialement prévu dans le cadre du travail sur l’insuffisance cardiaque mais qui pourrait se déployer dans d’autres spécialités : suivi infirmier, critères cliniques d’accès direct au spécialiste. L’enjeu est de réduire les ruptures de parcours et d’alléger les consultations spécialisées en réservant les créneaux aux situations nécessitant un avis direct.
MISSION 3 - Prévention (Réf. Bénédicte Bidet)
6. Projet « Dépistages organisés »
Référents : Bénédicte Bidet, Valérie Duval-Papillon, Laure Jamot Porphyre & Bastien Nowak
Poursuite des actions de sensibilisation (sous forme événementielle) pour le dépistage des cancers du sein, du col de l’utérus, le cancer colorectal ; participation à la sensibilisation à la vaccination contre la grippe. Expérimentation d’un dépistage dermatologique territorial destiné à anticiper les risques de mélanome.
7. Projet « Santé mentale & addictologie »
Référents : Bénédicte Bidet, Bastien Nowak
L’objectif est de structurer les actions autour des ressources locales et d'améliorer l’accès à l’accompagnement psychologique. Un enjeu fort concerne la lisibilité des dispositifs et la fluidification des parcours. Poursuite, selon opportunité, de la sensibilisation au dispositif Mon Soutien Psy. Organisation d’une soirée de formation et d’information en santé mentale à destination des professionnels de santé.
8. Projet « Publics fragiles »
Référents : Céline Brunel, Amandine Loissier
Ce projet regroupe un ensemble d’actions ACI : soirée inter-partenaires violences intrafamiliales, interventions dénutrition en officine, actions pédagogiques précarité, prévention en écoles REP. L’enjeu est d’approfondir la coopération avec les acteurs sociaux, médico-sociaux et éducatifs.
9. Projet « Vaccins »
Référents : Bénédicte Bidet, Bastien Nowak
La CPTS soutiendra l’amélioration de la couverture vaccinale en renforçant ses partenariats avec les officines, cabinets IDEL et médecins généralistes. L’objectif est d’atteindre au minimum les taux départementaux, en développant des actions ciblées sur les groupes à risque. Une formation sera organisée pour la mise à jour de la connaissance des nouvelles recommandations du calendrier vaccinal.
10. Projet « Nutrition »
Référents : Céline Brunel, Amandine Loissier
La CPTS mènera des ateliers dans les écoles rurales et crèches, prêtera le jeu Mission Nutrition et organisera une matinée « Café Diabète ». L’objectif est de renforcer les compétences nutritionnelles des familles et des structures éducatives via des outils pédagogiques attractifs.
11. Projet « MRTC »
Référents : Dr Paul Blanchard, Amandine Loissier
Ce projet d’accompagnement des MSP vise à soutenir la structuration des équipes d’exercice coordonné. L’objectif est d’améliorer la promotion du dispositif Mission Retrouve Ton Cap (de prévention de l’obésité infantile) et de continuer le recrutement pour de nouvelles inclusions.
MISSION 4 - Crises sanitaires (Réf. Dr Christian Quach)
12. Projet « Plan de gestion de crise / Formation SSE »
Référents : Serge Gallet, Bastien Nowak
La CPTS mettra à jour son plan de gestion de crise, recensera les volontaires et développera les formations (AFGSU, SSE). L’enjeu central est la constitution d’un réseau territorial capable de répondre efficacement à une crise sanitaire, environnementale ou sociale. Ce travail se poursuivra en lien avec le comité de pilotage départemental animé par l’ARS et sera décliné localement en fonction des besoins recensés.
MISSION 5 - Qualité & pertinence des soins (Réf. B. Bidet)
13. Projet « Formations territoriales »
Référents : Thomas Gorbinet, Laure Jamot Porphyre
Ce projet organise des soirées thématiques pluridisciplinaires (diabète, santé mentale, IC). L’enjeu est de renforcer les compétences cliniques, de favoriser la collaboration ville-hôpital et d’évaluer l’impact pédagogique. En 2026, plusieurs formations seront organisées par la CPTS dont deux thématiques déjà identifiées : gestion de la douleur chronique ; troubles DYS.
14. Projet « Santé-environnement »
Référents : Bénédicte Bidet, Bastien Nowak
L’action vise à diffuser les outils « zéro phtalate » et à proposer des actions de sensibilisation sur les risques environnementaux. Une charte de bonnes pratiques en matière de prescription et de sobriété médicamenteuse sera également diffusée. La CPTS s’inscrira dans la réflexion nationale portée sur la re-délivrance sécurisée des médicaments. Un travail de sensibilisation aux bonnes pratiques de tri des médicaments est également envisagé. L’objectif est de promouvoir des pratiques plus respectueuses de la santé environnementale.
MISSION 6 - Accompagnement des professionnels (Réf. Dr Christian Quach)
15. Projet « Bien-être des soignants / Maison des soignants »
Référents : Fabienne Gravier, Bastien Nowak
Ce projet vise à développer des ressources et ateliers dédiés au bien-être des soignants, en vue de préfigurer une future Maison des soignants. L’objectif est de prévenir l’épuisement professionnel et d’améliorer la qualité de vie au travail, mais aussi un lieu ressource support d’échanges entre professionnels et d’une offre de formation.
16. Projet « Accueil et accompagnement des internes »
Référents : Dr Manon Mouyer, Dr Marius Syrieix, Laure Jamot Porphyre
La CPTS soutiendra les internes dans leur installation temporaire, avec une harmonisation des outils d’accueil et un lien direct avec les MSU et le CH. L’enjeu est d’assurer un parcours d’intégration fluide et attractif.
17. Projet « Attractivité / Communication »
Référents : Karim Zaher, Laure Jamot Porphyre
Ce projet inclut la refonte des outils de communication, la consolidation du site internet, l’animation des réseaux sociaux et la création d’un livret d’accueil. L’objectif est d’améliorer la visibilité du territoire et de renforcer son attractivité.
18. Projet « Accompagnement des professionnels pour le portage de projets »
Référents : Bénédicte Bidet, Bastien Nowak
La CPTS offrira un appui méthodologique aux professionnels qui le souhaitent : structuration d’un projet, recherche de financements, réponse à un appel à projets, évaluation. L’enjeu est de permettre l’émergence de projets innovants et de garantir un cadre organisationnel sécurisé avec un appui administratif pour permettre aux professionnels de se concentrer sur leur cœur de métier.